當(dāng)下我國(guó)
底盤緊固件行業(yè)缺乏領(lǐng)頭羊企業(yè)，普遍品牌意識(shí)薄弱，這也導(dǎo)致了產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)密集型的規(guī)模生產(chǎn)，更難滿足千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，未來誰與爭(zhēng)鋒?
三大問題禁錮行業(yè)發(fā)展
缺乏切大蛋糕者。在中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)格局里，任何行業(yè)要想誕生領(lǐng)頭羊，不僅僅是制造差異化的產(chǎn)品這樣簡(jiǎn)單，前5年也許可以，但如今靠的是實(shí)力。座椅配件不是企業(yè)每天都需要的產(chǎn)品，座椅配件器可以使用數(shù)年之久，加之日產(chǎn)量驚人，所以需求量相對(duì)較狹小。而現(xiàn)今座椅配件做得最大的國(guó)內(nèi)企業(yè)也上不了5億，任誰也無法承擔(dān)此等重任。產(chǎn)業(yè)蛋糕要做大，要看哪些人在“切”這個(gè)蛋糕，并且要“切”大份，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)做大。
局部區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)過頭。座椅配件行業(yè)格局從全國(guó)來看是“模糊”的，但是從區(qū)域性來看是“清晰的”。南方的清晰度比北方的明顯，這是容器配件產(chǎn)業(yè)分布所造成的。正是在這些少有的明晰區(qū)域，企業(yè)間為了爭(zhēng)奪這一畝三分地，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)成了常有的事情，而競(jìng)爭(zhēng)少的市場(chǎng)則只有少許企業(yè)單品苦苦支撐市場(chǎng)，冷熱兩重天對(duì)比明顯。
創(chuàng)新技術(shù)迫在眉睫。由于原油價(jià)格上漲，原料的價(jià)格隨之上揚(yáng)，因此，各容器廠家都在努力減輕容器的質(zhì)量，以期節(jié)省原料。而且在環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的今天，節(jié)省能源，減少污染已經(jīng)成為衡量產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)與否的一個(gè)重要指標(biāo)。此外，座椅配件器的安全性、質(zhì)量、速度、造價(jià)成本、適用范圍以及能源和原料的節(jié)約都是座椅配件制造廠商為之殫精竭慮的題目。因此，開發(fā)出符合當(dāng)今行業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品已經(jīng)是迫在眉睫。
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