無論是從配件、等下游市場還是座椅配件廠家，國內(nèi)依然都是以中小型企業(yè)為主。特別是
高爾夫座椅及配件廠家有些還是家庭作坊類型的。對于這些群體，他們在購買座椅配件的時候就必須考慮座椅配件的采購成本。高高在上的座椅配件價格，自然會使廠家考慮購買百興座椅配件。因此，未來不可能完全是座椅配件100%占據(jù)市場。我們座椅配件廠家在布局座椅配件市場的時候，也要積極的把握好半自動和簡易座椅配件市場。
對于座椅配件市場，未來肯定不是一成不變的，需要我們廠家根據(jù)市場做出相應(yīng)的調(diào)整。美國一直以來是座椅配件械制造巨頭，占據(jù)了世界市場份額的24%左右，緊隨其后的是德國和日本。我國雖然是座椅配件需求大國，但是生產(chǎn)制造水平，尤其是高端座椅配件的生產(chǎn)能力還較為落后。
國內(nèi)相關(guān)企業(yè)要加快向美國等先進國家的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷加強質(zhì)量意識和質(zhì)量管理，建立與國際標(biāo)準(zhǔn)或配件發(fā)達國家標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)體系，同時加強自主創(chuàng)新能力的提升，實現(xiàn)國內(nèi)設(shè)備國產(chǎn)化。
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